Şahıs şirketinden kurumsal şirkete:KURUMSALLAŞMAK

• Şahıs şirketi: tek kişilik ordu
• Sorunlar ve tıkanıklıklar
• Klasik şirket modeli
• Sektör analizi
• Rakipler ve rekabet
• Yeniden konumlanmak
• Değişim mühendisliği
• Cephenin en uç noktası: Görsel kimliğimiz
• Yeni organizasyon yapısı
• Görev dağılımları
• İş akışları ve prosedürleri
• Görev tanımları
• Yönetmelikler
• Yetkilendirme tabloları
• Tek ata oynanmaz: Yedeklemeler
• Koordinasyon
• Arşivleme sistemi